Projektierung

Womit wir Sie im Bereich Projektierung unterstützen können:

• Projektleitung/Koordinierung Ihrer ERP-Einführung
• Projektierung der Programmierung von Sonderanpassung
• Erstellung von Projektablaufplänen
• Erstellung von ToDo-Listen
• Koordinierung Ihrer externen Dienstleistern
• Überwachung der Einhaltung von vereinbarten Terminen
• Festlegung von Meilensteinen und Deadlines

Auf Grund der Komplexität und Reichweite einer ERP-System-Einführung unterstützen wir Sie gerne durch eine gute Projektierung und das damit verbundene Controlling.

Hierbei lassen wir in allen Projektphasen Sorgfalt walten (Planung, Design, Prototyping und Einführung).

Für eine erfolgreiche Einführung Ihres ERP's ist es unerlässlich Ihre involvierten Fachbereiche bzw. Ansprechpartner für die einzelnen Bereich abzuholen und deren Verfügbarkeit für Projektmeetings, aber auch hieraus resultierende Aufgaben und deren termingerechte Bearbeitung sicherzustellen.

Auch die Zuarbeit von externen Dienstleistern koordinieren und überwachen wir für Sie.

Etwaige Abweichungen müssen kurzfristig erkannt und adäquat berücksichtigt werden.

Dies wird umso wichtiger, da für die Umstellung in den meisten Fällen nur kleines Zeitfenster zur Verfügung steht. Zu diesem festgelegten Meilenstein sorgen wir dafür, dass alle Aufgaben gemäß der Definition umgesetzt und getestet sind.

Für den Fall, dass sich das Zeitfenster schließt, ohne die Umstellung erfolgreich abgeschlossen zu haben ist oft der nächste Zeitpunkt erst einige Monate später möglich, ohne das Tagesgeschäft bzw. Saisongeschäft zu stark zu beeinflussen.

Eine solche Verzögerung verursacht Kosten, bei deren Vermeidung wir Ihnen helfen können, indem wir Sie mit unserem Projektmanagement unterstützen.

Bringen Sie Ihre ERP-Einführung mit unserer Hilfe zu einer erfolgreichen Umsetzung.

Nehmen Sie unverbindlich Kontakt oder 05321/40875 mit uns auf und erfahren Sie in einem persönlichen Gespräch, wie wir Sie unterstützen können.